Leistungsbereich 01
Strategie und Steuerung
Ich entwickle die Richtung für den Kanal und übersetze sie in konkrete Prioritäten. Dabei halte ich interne Bereiche, externe Partner und das Tagesgeschäft zusammen.
Leistungsumfang.
Was ich konkret übernehme
Richtung und Prioritäten
- Kanalstrategie und Roadmap
- Aufbau neuer Marken und Sortimente
- Priorisierung nach Wirkung, Aufwand und Abhängigkeiten
- Handlungsempfehlungen und Entscheidungsgrundlagen für die verantwortlichen Ansprechpartner/innen
Interne Schnittstellen
- Einkauf und Logistik
- Produktmanagement und Kundenservice
- Buchhaltung und weitere interne Bereiche
- Einbindung in bestehende Systeme und Prozesse
Externe Partner
- PPC Agentur
- Entwicklung, Grafik und Fotografie
- Fulfilment Dienstleister/innen
- Ziele, Budgets und Ergebnisse einordnen
Amazon Betreuung
- Termine mit Amazon vorbereiten und nachhalten
- Offene Punkte strukturieren
- Sonderauswertungen anfragen, sofern verfügbar
- Direkte Ansprechpartner/innen sinnvoll einbinden
Worauf es am Ende ankommt
Strategie wird nicht abgegeben und dann liegen gelassen. Entscheidungen werden priorisiert, Verantwortlichkeiten geklärt und im Account sowie im Unternehmen umgesetzt.
Typische Schnittstellen
Verantwortliche Ansprechpartner/innenEinkaufLogistikProduktmanagementKundenservicePPC AgenturAmazon
Kontakt.
Passt das zu Ihrem aktuellen Thema?
Dann sprechen wir kurz über Ausgangslage, Priorität und den sinnvollen nächsten Schritt.
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